|
2.1、制作游戏的几个部门
一般来讲，游戏的制作有三个大的单位部门，分别是策划部门、程序部门和美术部门。这三个部门在游戏开发的过程中分别承担不同的工作。策划部门主要担任游戏的整体规划工作，一如建筑工程中施工前要有建筑蓝图一样，策划的工作就是用程序和美工能够理解的方式对游戏的整体模式进行叙述。游戏中的所有部分都属于策划的工作范围之内。关于程序部门和美术部门的工作在我同事的文章中有论述，在本文中不再加以赘述。但如果你想成为一名成功的策划人员，最好还是对你同伴们的工作有所了解，这是做的基本素质之一。
2.2、游戏的制作过程
游戏的制作过程可以用流水线来形容。大致分为以下几个步骤：
在制作游戏之前，策划们首先要确定一点：你到底想要制作一个什么样的游戏？而要制作一个游戏并不是闭门造车，一个策划说了就算数的简单事情。制作一款游戏受到多方面的限制：
市场：你想做的游戏是不是具备市场潜力？在市场上推出以后会不会被大家 所接受？是否能够取得良好的市场回报（即销售数量）？
技术：你想做的游戏从程序上和美术上是不是完全能够实现？如果不能实现，是不是能够有折中的办法？
资金：你是不是有足够的资金能够支持你进行游戏的完整开发过程？要知道，做游戏光有热情是不够的，还要有必要的开发设备和开发环境。而且后期的广告投入也是一笔不小的数目。
周期：你所想的游戏的开发周期是否长短合适？能否在开发结束时正好赶上游戏的销售旺季？一般来讲，学生的寒暑假期间都属于游戏的销售旺季。
产品：你所想的游戏在其同类产品中是否有新颖的设计？是否能有吸引玩家的地方？如果在游戏设计上达不到革新，是否能够在美术及程序方面加以补足？如果同类型的游戏市场上已经有了很多，那么最好是你的游戏有不同于其他游戏的卖点，这样成功才更有把握。
以上各个问题都是要经过开发组全体成员反复进行讨论才能够确定下来的。如果你在一个游戏公司中任职，那么这种讨论往往是以会议的形式来进行的。参与会议者有公司的老总（资金提供者）、市场部成员（进行市场前景分析）、广告部成员（对游戏的宣传进行规划）、游戏开发人员（策划、程序、美工），大家一起集思广益，共同探讨一个可行的方案。如果对上述全部问题都能够有肯定的答案的话，那么可以说，这个项目基本是可行的。但是即便项目获得了通过，在进行过程中也可能会有种种不可预知的因素导致意外情况的发生，所以项目能够成立，只是游戏制作的刚开始。
在项目确立了以后，下一步要进行的就是进行游戏的大纲策划工作。
游戏大纲关系到游戏的整体面貌，当大纲定稿以后，没有特别特殊的情况，是不允许进行更改的。程序和美术工作人员将按照你所构思的游戏形式来架构整个游戏，因此，在制定时一定要做到慎重和尽量考虑成熟。
关于如何进行这方面的工作，在下文中有详细的叙述。
当游戏大纲完成并讨论通过后，游戏就由三方面同时开始进行制作了。在这一阶段，策划的主要任务是在大纲的基础上对游戏的所有细节进行完善，将游戏大纲逐步填充为完整的案。根据不同的游戏种类，所要进行细化的部分也不尽相同。
在正式制作的过程中，策划一定要同程序人员及美术人员进行及时的交流，了解程序和美工的工作进展以及是否有难以克服的困难，并且根据现实情况有目的的变更自己的工作计划或设计思想。三方面的配合在游戏正式制作过程中是最重要的。 |
